Мудрые мысли

Лидо Энтони «Ли» Якокка (англ. Lido Anthony «Lee» Iacocca)

(род. 15 октября 1924, Аллентаун, штат Пенсильвания)

Американский менеджер и промышленник, специалист по маркетингу. Был президентом «Ford Motor Company» и председателем правления корпорации «Chrysler».

Цитата: 1 - 17 из 43

•  Без известной доли риска обойтись невозможно. В реальной ситуации всегда необходим человек, который скажет: *Ну ладно, пора! Через час начинаем!*.

•  Без интуиции и риска не обойтись. Во-первых, потому что даже самое правильное решение может в любой момент стать ошибочным, если вы промедлили с его принятием. Во-вторых, нет такого понятия, как абсолютная уверенность, ее просто не существует в природе.

•  Бизнес сводится, в конечном итоге, к трем понятиям: люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят люди. И если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать.

•  Бывают моменты, когда даже лучший менеджер подобен маленькому мальчику с большой собакой, ожидающему, куда собака хочет пойти, с тем, чтобы повести ее в ту же сторону.

•  В жизни каждого человека случаются моменты, когда из несчастья рождается нечто полезное. Бывают времена, когда все представляется в таком мрачном свете, что вам хочется схватить судьбу за шиворот и крепко ее встряхнуть.

•  В разговоре можно было излагать всякие идеи, даже самые смутные и нелепые. Но вот на бумаге сделать это гораздо труднее – с человеком происходит что-то необъяснимое, что заставляет его проникать во все подробности. Становится просто невозможным ввести себя и других в заблуждение.

•  Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!» — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку — он что-то значит.

•  Вопреки тому, что утверждают учебники, самые важные решения в корпорациях фактически принимаются не коллективными органами, не комитетами, а отдельными лицами. Я всегда придерживался политики соблюдения принципов демократизма вплоть до момента принятия окончательного решения. В этот момент я становился безжалостным начальником. *О'кей, я всех выслушал, – говорил я. – А теперь послушайте, что мы будем делать*.

•  Вопрос: Как называется страна, экспортирующая сырье и импортирующая готовые изделия? Ответ: Колония.

•  Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.

•  Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: ЛЮДИ, ПРОДУКТЫ, ПРИБЫЛЬ. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать.

•  Вы можете быть автором прекрасных идей, однако этого мало, надо уметь довести их до ума людей, иначе вы ничего не добьетесь.

•  Вы можете выполнять работу за двоих, но двумя специалистами сразу быть не можете. Лучше подтолкнуть к деятельности своего подчиненного и заставить его побуждать к трудовой и творческой активности остальных сотрудников и подчиненных.

•  Если бы мне предложили выразить единым словом, что характеризует хорошего менеджера, я бы назвал решительность. Вы можете пользоваться самыми необыкновенными компьютерами для вычислений, но, в конце концов, должны установить сроки и действовать.

•  Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперёд, главное – мотивировать сотрудников.